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原创首发 | 金角财经（ID: F-Jinjiao)
作家 | 麦颖仔
“线下零卖之王”苏宁，最终在2026年的春天，亲手为我方长达30年的草泽期间画上了句号。
跟着南京中院的一纸裁定，38家“苏宁系”企业重整计划的重锤落下，这个管事着2387.3亿元债务的买卖巨舰，在资历六年窒息般的拉锯后，最终以买卖史上凄迷的“留债留业”式重整，躲避了歇业算帐的气运。
这听起来像是某种怜惜的告别，但代价极其惨烈：38 家“苏宁系”企业一齐股权无偿让渡，职权几近清零；独创东谈宗旨近东的个东谈主资产一齐注入重整相信。意味着，他通过三十年创业积累的苏宁系中枢资产与股权职权，已实质性归零。
张开剩余90%这位曾与刘强东死磕十余年、抢占江苏首富位置7年之久的零卖业大佬，不仅失去了30多年蓄积的基业，更将一齐身家注入重整相信，在63岁的年岁走上茫茫还债路。
江湖结果，债还未完。
“净身出户”此次重整的决绝过程，足以载入中国现代买卖史。
数据深远，“苏宁系”债务为2387.3亿元，但经审计的账面资产仅为968.39亿元，资产评估算帐价值更是唯有410.05亿元，严重资不抵债。若采取传统的歇业算帐，庸俗债权东谈主的退回率展望唯有3.5%，也就是每借出100元，只可拿回3.5元。
为了不让这艘巨轮平直千里没，张近东取舍了一种近乎”献祭”的花样：出资东谈主职权治愈+歇业重整相信。
记忆下来，中枢逻辑是八个字：股权清零，全员打工。
具体操作上，张近东等外部推动的职权一齐无偿让渡，注入“苏宁债务重整专项相信”，原推动职权几近清零；张近东及妃耦将其苏宁易购股票收益权及一齐个东谈主资产也注入重整相信，用于退回债务，交流债权东谈主暂停追索个东谈主担保管事。债权东谈主革新为相信受益东谈主，资产运营收益及治理回款，冉冉拿回我方的钱。
此外，由于张近东稀薄家眷处于相信计划的劣后级，唯有在优先级和庸俗级份额一齐完了后，才能得回收益。而张近东家眷对苏宁系部分债务提供了个东谈主担保，因此要承担连带管事。这可谓是一条还债的“漫漫长路”。
这般破釜千里舟的安排，内容上是为了让苏宁活下去。将债权革新为相信份额，极度于绕过企业解体的绝境，还能得回增量资金。基于此，重整决策也配置了“阻碍机制”，苏宁电器、苏宁控股注入相信的2.75%苏宁易购股份，在三年内不得被治理，确保了辩论权的融会性。
在这个权力结构中，张近东的脚色十分秘要。诚然股权清零，但他仍在新苏宁集团与南京众城的董事会中，离别占据近半数的提名权，依旧领有中枢谈话权。
债权东谈主之是以应许保留张近东的谈话权，并非出于私交，而是基于推行的考量。苏宁繁芜的招商收集、田户对接和团队经管，现阶段依然需要这位独创东谈主来推动运转。
但权力也有代价，有业内东谈主士以为，一朝苏宁系的辩论弘扬仍不足预期，张近东的收敛权可能被进一步稀释，以至濒临个东谈主担保管事的还原追索。
动作也曾的线下零卖巨头，苏宁的债务危急的导火索，出当今2020年。
昔日9月，苏宁动作恒大集团的策略投资者，豪掷200亿元驰援许家印，试图匡助其完成与深深房的重组上市。
关系词跟着恒大爆雷，这笔开阔战投无法定期收回并被动“债转股”，平直戳破了苏宁的现款流。不久后，苏宁发公告称：本应于2020年9月兑付的债权本金42亿的“16苏宁02”债券再延期两年。
同庚，苏宁总欠债范围飙升至3000亿元，但在手现款仅248亿元。2021年，跟着苏宁通过金融APP向职工刊行的私募债券过时，流动性危急被透顶曝发。
| 苏宁易购集团的营收亦然从2021岁首始接续下滑。数据源头：同花顺
2024年，苏宁易购、鞍山苏宁易购等子公司被债务东谈主央求歇业算帐；2025年，关系债权东谈主向南京中院央求对苏宁电器集团等公司进行重整；2026年的今天，重整决策落地。
这个零卖巨头，终于走到了气运的绝顶。
“买买买崩了”大厦将倾，绝非一震之灾。
回看张近东这三十余年，他的一世被两场惨烈的战事完竣切割：前一场将他推向神坛，成为阿谁期间的造物主；后一场则将他拽入深谷，沦为旧期间的陪葬品。
1990年，张近东辞掉了铁饭碗，掏光10万元积蓄，在南京开了一间名叫“苏宁交家电”的空调专卖店。彼时空调尚算虚耗，寰宇空调年销量不足100万台，销售渠谈大多掌持在国有市集手里。张近东这位个体户，成了精明的存在。
1993年，南京八家国有市集联手发难，声称将融合采购融合降价，哪家空调厂商供货给苏宁，他们将全面封杀该品牌。没预见张近东是个“愣头青”，咬着牙不关店，寰宇奔跑高价调货，拿到货后，又当着媒体的面作念居品熟练，承诺“假一赔十”。友商给了张近东一竹竿子，后者却趁势往上爬，借公论热度作念了一波宣传，打响了苏宁的闻明度。
这场空调大战，被称为“家电业第一场价钱战”的较量，远比其后的格力、好意思的之争更具草泽气味与死活底色。
2004年，苏宁电器以“中国度电连锁第一股”名号在深交所上市，当日股价翻了跳动一倍。其后，苏宁易购集团年营收一度去到2692.3亿元，距离“三千亿俱乐部”仅一步之遥。
身价情随事迁的张近东，成为了“线下零卖大王”，盘踞江苏首富位置长达7年。《新金钱500富东谈主榜》曾挑升提到他：“零卖行业的富东谈主是最近一年中国金钱增速最快的东谈主群，其中张近东是一个样板：由于2004年苏宁电器上市，张近东个东谈主金钱陡增517%。”
气运的拐点，隐伏在2012年的“苏京大战”之中。
彼时，中国零卖市场正处于电商兴起阶段，主营3C居品的京东，凭借自建物流实现的惊东谈主跃迁，2011年销售额以200%-300%的高增速，打破300亿元。而命根子深植于线下的苏宁，年营收增速仅24.35%。
不管是京东电器品类的“撞型”，照旧通盘电商期间的冲击，概况都让张近东感到恫吓。
这一年，苏宁插足重金打造旗下互联网商城苏宁易购。张近东曾对外在示，但愿苏宁易购是“沃尔玛+亚马逊的结合体”，也就是走线上、线下双规并行的模式，并提议“10年3000亿”的广阔目标。
这成为了“苏京大战”的导火索。2012年8月，刘强东刘强东连发三条微博，称京东的价钱“比国好意思、苏宁低廉至少10%以上”。苏宁赶快回怼：“通盘居品价钱势必会低于京东。”
往后数年，战况愈演愈烈。2015年双十一前夜，苏宁不仅让送货车绕着京东总部请愿，更在海报上祭出了那句尖酸的毒舌：“雇主如的确的强，头条何必雇主娘。”
| 昔日的苏宁营销告白。
关系词，涎水战隐敝不了策略上的昏招。 2013年，为了给线上引流，苏宁推出了“线上线下同价”。如今回看，这种让傍边手互搏的策略，无异于自残。它透顶谗谄了苏宁与经销商之间的利益动态均衡，埋下了第一颗地雷。
同庚，苏宁易购净利润暴跌至1.04亿元，相较两年前近50亿的光辉，已是一丈差九尺。
为了对冲零卖主业的惊险，张近东走上了一条“买买买”之路。
2012年，其以6600万好意思元全资收购母婴B2C平台“红孩子”；2013年，齐集弘毅老本以4.2亿好意思元的公司基准估值策略投资PPTV聚力；2015年，以19.3亿元入股手机公司努比亚；2017年，牵手拜腾BYTON，入局互联网造车领域……
苏宁的触角蔓延到了体育、文创、金融、地产、汽车等险些通盘热点赛谈。据统计，2012至2020年间，苏宁的对外投资额跳动了惊东谈主的780亿元。
尽管里面将这种扩展讲明为“构建一站式生态圈”，但买卖帝国过于重大，也意味着过分失焦。尤其是当PPTV、努比亚逐步淡出全球视线，东谈主们才赫然发现，张近东在这些生分领域的感觉，远莫得他在空调大战时那般精确。这几百亿砸下去，非但莫得变成护城河，反而成了拖垮主舰的巨锚。
2020年，那笔驰援恒大的200亿资金，成了压垮骆驼的临了一根稻草。债务危急如山崩海啸般爆发，2020至2023年，苏宁运动四年巨亏，亏本总和打破700亿元。
| 苏宁易购集团积年净利润。数据源头：同花顺
气运弄东谈主，同在2020年，零卖界的另一端，刘强东初次成为江苏首富。
“满世界追债”如果说苏宁这十年的激进扩展，一半的豪恣源于张近东的硬汉迟暮，那另一半，则离不开其子张康阳的意气轩昂。
早些年，公论场总可爱将张康阳与王想聪摆在天平两头。一端是千里溺于电竞与网红圈、行事乖张的王想聪；另一端则是诞生沃顿商学院、曾在大摩熟练、西装笔挺的张康阳。在其时的视角下，后者昭彰更相宜全球对“买卖帝邦交班东谈主”的精英设想。
2016年，苏宁斥资2.7亿欧元收购国际米兰近70%的股份。这一年，25岁的张康阳正经踏入欧洲足坛的权力中枢。为了支柱少东家的足球梦，苏宁弘扬出了惊东谈主的豪放：八年间累计注资近9亿欧元。
但绿茵场上的愉快并未革新为资产欠债表上的红利，在苏宁入主后的前7个赛季，球队合计亏本达6.6亿欧元。
不仅仅烧自家集团的钱，2021年的技能，为挽回球队，张康阳还找好意思国的橡树老本借了2.75亿欧元。到2024年，本金、利息加一块照旧滚到3.75亿欧元，因未能定期还款，苏宁多年砸下的重金与苦心辩论的球队，只可拱手让东谈主。
令东谈主玩味的是，据意大利《共和报》的表述，张康阳之是以莫得筹到不错救国际米兰的钱，是因为他欠了中国建行的借钱未还：“如果他莫得把钱还给中国国有银行，咱们还何如指望他把钱还给咱们呢？”
这牵涉到张康阳在国内零卖战场的溃逃。
2019年，张康阳实控的南京云致享收集科技公司，接收了苏宁的5000多家“苏宁小店”。这项业务原来被录用厚望，是张近东对标刘强东“京东便利店”的退缩性火器。同庚，他主导苏宁国际豪掷48亿元，买下家乐福中国80%的股权。
张康阳其时的贪心是：用家乐福的供应链，邻接苏宁小店的“临了一公里”，构建一个家电+快消的零卖闭环。
但效果不尽东谈主意。
张康阳掌权未满半年，苏宁小店便初始裁人和闭店。受社区团购市场兴起的影响，家乐福中国的辩论情况也在接续恶化，营收从2020年的255.74亿元，缩减至2024年的6.48亿元，累计跌幅达97.5%。
为了缓解零卖生态的资金压力，张康阳老生常谈：去外面借钱。
2020年，张康阳就“苏宁小店姿首”，与中国配置银行（亚洲）缔结了再融资公约。凭证公约，其全资持有的Great Matrix公司得回1.65亿好意思元的贷款、总和8500万好意思元的债券。
这笔开阔假贷，伴跟着苏宁小店和家福乐的辩论未见起色，也堕入了无力偿还的结局。张康阳也初始被配置银行“满世界追债”。
从张近东到张康阳，这对父子在支吾危急时，弘扬出了一种惊东谈主的旅途依赖：一朝感知到防地动摇，便试图通过更大范围的招兵买马、开疆拓境来隐敝当下的苍老。
他们总以为能通过“奇兵”反败为胜，临了却发现，这些奇兵非但莫得护院，反而像蝗虫相同吃光了家里临了的粮草。
2021年，配置银行把张康阳告到了香港高级法院，随后张康阳被判败诉，需偿还2.78亿好意思元（约20亿东谈主民币）的借钱，其中0.28亿好意思元为利息和误期金。2024年，判决效能横跨重洋，意大利法院也裁定推行该判决。
张康阳身上那层“精英交班东谈主”的滤镜，在约20亿东谈主民币的误期金眼前，碎了一地。
2025年前三季度，苏宁易购营收同比增0.29%，虽有所好转，但净利润仍鄙人滑，同比大跌87.76%。
即即是也曾并肩战役十年的“朋友”阿里，也无法再忍耐这份千里重的友谊。 2025年9月，在缄默承受了超260亿元的投资亏本后，阿里最终作念出了拟减持2.63亿股的决定。这一举动，被视为旧盟友对苏宁临了的一声告别。
| 信息源头：《新金钱》杂志
如今，苏宁步入歇业重整，似乎已成定局。
但站在买卖伦理的十字街头看，张近东的取舍依然保留了一点老派企业家的余温。比较那些在暴雷前夜暗暗革新资产、远遁外洋的同业，他取舍留在南京，以“净身还债”的姿态枯守残局。这份带有悲催颜色的担当，概况是他给这段光辉又豪恣的岁月留住的临了小数庄严。
但老本从不纪录心扉。资产清零，是张近东给这段历史留住的临了注脚。
参考贵寓：
盛华不雅察《执掌苏宁30年，从江苏首富到资产清零！张近东资历了什么？》
投资家《2387亿，零卖之王资产清零》
星岛财经《苏宁2387亿债务重整，张近东赌上了一齐身家》
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